為全面貫徹落實陜西銀礦關于安全環保、生產經營等重點工作部署要求，扎實推進 “安全生產月” 各項活動走深走實。6月6日，公司黨委副書記、副總經理陳陽，黨委委員、副總經理史攀峰率相關部室負責人前往格爾木銀興公司，開展重點工作督導檢查與專題調研。
督導組一行先后深入碎礦車間、主選車間、尾礦作業區等生產一線，實地察看生產工藝流程、設備運行狀態、指標管控成效、安全環保落實、職業危害防治等情況，重點檢查汛期尾礦庫安全運行及應急物資儲備保障工作。督導組結合現場實際，精準查擺問題短板，現場明確整改方向、標準及時限，為公司規范安全運營、提升管理質效提供精準指導。
座談會上，格爾木銀興公司黨支部書記、董事長韋波圍繞年度經營目標完成、增盈平衡舉措落地、安全生產閉環管控、四支隊伍建設推進等重點工作作專項匯報。督導組對格爾木銀興公司前期工作舉措及取得的成效給予充分肯定，針對當前工作中存在的短板弱項、堵點難點問題，逐一提出優化方向與具體要求。
陳陽強調，一要錨定增盈目標，深挖潛力提質增效。主動加強與甲方溝通對接，精準保障供礦量及供礦品位，全力滿足選廠生產需求。二要細化成本管控，筑牢精益運營根基。嚴格規范物資采購流程，嚴把質量關口，強化生產材料消耗管控，提升設備運轉效率，切實降低噸礦材料及電力消耗。三要緊盯年度任務，狠抓措施落地見效。充分挖掘合同內有利條件，著力彌補先天不足，堅持以月保季、以季促年，確保圓滿完成全年生產經營目標。四要嚴守安全底線，夯實環保管控責任。牢固樹立 “安全就是效益” 理念，從現場源頭抓實安全生產，縱深推進安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設，強化安全教育培訓，嚴厲查處“三違”行為，全面排查各類風險隱患，堅決做到“不安全不生產、不環保不生產”。五要健全制度保障，做實做細職工服務。持續優化職工后勤保障，扎實推進職工“三熱”服務提升工作，切實增強職工歸屬感、幸福感，全力穩定職工隊伍，為企業高質量發展凝聚強大合力。
下一步，格爾木銀興公司將以此次督導調研為契機，嚴格按照公司黨委部署要求，認真梳理、逐項落實督導組提出的各項工作要求，以更實舉措、更嚴作風、更高標準抓好生產經營、安全環保、成本管控和隊伍建設等各項工作，全力以赴補短板、強弱項、提質效，確保圓滿完成年度各項目標任務，為陜西銀礦礦山運營高質量發展作出新的更大貢獻。
