為全面貫徹落實(shí)陜西銀礦關(guān)于安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作部署要求，扎實(shí)推進(jìn) “安全生產(chǎn)月” 各項(xiàng)活動走深走實(shí)。6月6日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳陽，黨委委員、副總經(jīng)理史攀峰率相關(guān)部室負(fù)責(zé)人前往格爾木銀興公司，開展重點(diǎn)工作督導(dǎo)檢查與專題調(diào)研。
督導(dǎo)組一行先后深入碎礦車間、主選車間、尾礦作業(yè)區(qū)等生產(chǎn)一線，實(shí)地察看生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、指標(biāo)管控成效、安全環(huán)保落實(shí)、職業(yè)危害防治等情況，重點(diǎn)檢查汛期尾礦庫安全運(yùn)行及應(yīng)急物資儲備保障工作。督導(dǎo)組結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，精準(zhǔn)查擺問題短板，現(xiàn)場明確整改方向、標(biāo)準(zhǔn)及時限，為公司規(guī)范安全運(yùn)營、提升管理質(zhì)效提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。
座談會上，格爾木銀興公司黨支部書記、董事長韋波圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)完成、增盈平衡舉措落地、安全生產(chǎn)閉環(huán)管控、四支隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)等重點(diǎn)工作作專項(xiàng)匯報(bào)。督導(dǎo)組對格爾木銀興公司前期工作舉措及取得的成效給予充分肯定，針對當(dāng)前工作中存在的短板弱項(xiàng)、堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，逐一提出優(yōu)化方向與具體要求。
陳陽強(qiáng)調(diào)，一要錨定增盈目標(biāo)，深挖潛力提質(zhì)增效。主動加強(qiáng)與甲方溝通對接，精準(zhǔn)保障供礦量及供礦品位，全力滿足選廠生產(chǎn)需求。二要細(xì)化成本管控，筑牢精益運(yùn)營根基。嚴(yán)格規(guī)范物資采購流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，強(qiáng)化生產(chǎn)材料消耗管控，提升設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，切實(shí)降低噸礦材料及電力消耗。三要緊盯年度任務(wù)，狠抓措施落地見效。充分挖掘合同內(nèi)有利條件，著力彌補(bǔ)先天不足，堅(jiān)持以月保季、以季促年，確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。四要嚴(yán)守安全底線，夯實(shí)環(huán)保管控責(zé)任。牢固樹立 “安全就是效益” 理念，從現(xiàn)場源頭抓實(shí)安全生產(chǎn)，縱深推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)厲查處“三違”行為，全面排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”。五要健全制度保障，做實(shí)做細(xì)職工服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化職工后勤保障，扎實(shí)推進(jìn)職工“三熱”服務(wù)提升工作，切實(shí)增強(qiáng)職工歸屬感、幸福感，全力穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
下一步，格爾木銀興公司將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，嚴(yán)格按照公司黨委部署要求，認(rèn)真梳理、逐項(xiàng)落實(shí)督導(dǎo)組提出的各項(xiàng)工作要求，以更實(shí)舉措、更嚴(yán)作風(fēng)、更高標(biāo)準(zhǔn)抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、成本管控和隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為陜西銀礦礦山運(yùn)營高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
