6月4日至5日，陜西銀礦（煎茶嶺鎳業）黨委副書記、副總經理陳陽一行深入五洲銀興公司，開展重點工作專項督導檢查暨實地調研工作。陜西銀礦（煎茶嶺鎳業）黨委委員、副總經理史攀峰參加。
陳陽一行深入一線、直擊現場，先后前往保利金礦選廠、五洲銀興公司尾礦庫、一選廠、二選廠等核心生產作業區域實地走訪察看。督導組邊走邊看、邊查邊問，詳細了解各生產廠區設備運行、工藝流程、安全生產管控、環保設施運維、現場標準化管理、隱患排查整治等重點工作開展情況，細致詢問生產進度、人員配置、安全管控及日常運營管理細節，針對性指出問題、分析癥結、明確整改方向，為企業精細化管理、規范化運營提供有力指導。
隨后，督導組召開重點工作調研工作座談會。會上，陜西銀礦（煎茶嶺鎳業）總經理助理、五洲銀興黨支部書記、董事長趙福友對公司年度重點任務、黨建與業務融合、安全生產管理、經營指標提升、四支隊伍建設等核心工作進行簡要匯報，并代表班子作表態發言。
在聽取各項工作匯報、結合實地調研情況后，督導組對五洲銀興公司本年度各項重點工作推進成效、安全生產穩定態勢、干部職工務實奮進的工作作風給予充分肯定。同時，針對調研發現的短板弱項、匯報梳理的難點問題進行逐一點評，并圍繞安全生產組織、經營指標提質、標準化管理、隱患排查整治、風險防控化解、科技創新與精細化管理等工作提出了建設性意見和建議。
陳陽強調，一是聚焦穩產提質，形成工作合力。加強與甲方溝通協調，確保技改創新項目穩步推進，掌握核心技術指標和前沿科技，形成可復制、可操作的管理經驗；二是深化對標管理，深耕成本管控。堅持向管理要效益，厘清經營與管理之間的關系，對內規范管理、壓實責任、細化考核，對外加強交流學習，主動借鑒好的經驗和做法，提升管理水平；三是嚴守安全底線，落實安全責任制。以“安全生產活動月”為契機，強化職工安全培訓，規范現場作業流程，持續完善雙重預防機制建設，扎實開展隱患排查整治工作，嚴肅查處“反三違”現象，堅決守住安全生產、合規運營底線；四是建強“四支隊伍”，夯實人才根基。完善人才培養、考核、激勵機制，加快球磨、浮選、機電等技術人才梯隊建設，通過技能比武、崗位練兵、揭榜掛帥等活動，認真做好“師帶徒”和“傳幫帶”工作，打造一支素質過硬、作風優良、敢打敢拼的專業化選礦隊伍；五是厚植人文關懷，提升后勤保障。堅持以人為本發展理念，持續開展“兩服務兩提升”活動，緊盯職工急難愁盼問題，集思廣益、多措并舉破解難題，不斷豐富職工業余文化生活，切實增強全體職工的歸屬感、幸福感和凝聚力，營造積極向上、干事創業的良好氛圍。
下一步，五洲銀興公司將以此次督導調研為契機，正視問題、補齊短板、固化成效，細化完善工作舉措，健全長效管理機制，以更嚴標準、更實作風、更硬舉措抓實選礦運營、安全生產、科技創新、黨業融合等各項重點工作，全力推動企業高質量、可持續、穩健康發展。
陜西銀礦（煎茶嶺鎳業）開發運營部、安全環保應急部、人力資源培訓部負責人，五洲銀興公司領導班子成員及相關負責人參加。
